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致力于飼料廠降本增效方案的“提供者”,、“解決者”

致力于飼料加工安心生產(chǎn)的“參謀者

韶華不負(fù)，未來可期

2023年1月15日

隆重召開“2022年度表彰暨2023年戰(zhàn)略動(dòng)員大會“

大會主題

路在腳下 由你選擇

是追求使命,，還是追逐眼前利益?

是追求核心競爭力,，還是追逐賣產(chǎn)品?

是追求可持續(xù)發(fā)展,，還是追逐短期勝利?

全體思貝德人必須以終為始，以成為“ 值得信賴的事業(yè)伙伴”為目標(biāo),，一切以客戶需求為導(dǎo)向,，以業(yè)務(wù)流程為邏輯，快速滿足客戶需求,，成就客戶,，成就企業(yè)，成就自己,。

01 2022年年度表彰

沒有他們就沒有思貝德的精品工程,，沒有他們就沒有思貝德的精品打造，他們始終踐行著“誠信,、正氣,、正義、真誠,、責(zé)任,、擔(dān)當(dāng)”的價(jià)值觀。他們通過拼搏,、奮斗,，向所有思貝德人詮釋“堅(jiān)韌、堅(jiān)持,、堅(jiān)定”,，本次對28名優(yōu)秀個(gè)人，5個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行表彰,。

02高層管理干部目標(biāo)達(dá)成宣言

“成事30分,、立制30分、育人40分”,，高層管理者要踐行“456”干部觀:4類經(jīng)驗(yàn):一線歷練,、當(dāng)過主管、打過勝仗,、經(jīng)歷周期;5大特質(zhì):勤奮,、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng),、敏銳,、創(chuàng)新;6 項(xiàng)要求:與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨、一盤棋思維,、到 需要崗位上去,、快速應(yīng)變及行動(dòng)、 下一線解決問題、卓越經(jīng)營有實(shí)效,。

03公司蘇總做大會主題發(fā)言

“講我所做,，做我所講”，堅(jiān)持長期主義,，我們一定做難而正確的事,。

① 勝利分三種類型:機(jī)會主義者只能得到暫時(shí)性的勝利，實(shí)用主義者會獲得階段性的勝利,，長期主義者才能贏得持續(xù)性的勝利,。

② 不要只盯著一時(shí)的勝負(fù)得失，而要著眼于不斷演化的大局,。相信共生的力量,，你才能超越一時(shí)一地的得失。

③ 企業(yè)的終極意義就是創(chuàng)造社會價(jià)值,，推動(dòng)人類進(jìn)步,，只有這樣的企業(yè)才能贏得社會的認(rèn)同和尊重，才能與社會形成良性互動(dòng)和正向循環(huán),。