電話:0514-86542296
傳真:0519-88999738
手機:13584516969 / 13665253808
郵箱: [email protected]/[email protected]
網(wǎng)址: www.speed-china.cn
地址:揚州市江都區(qū)城北工業(yè)園
2019年10月8日,日本精益生產(chǎn)管理專家金木博先生應(yīng)邀來到思貝德公司現(xiàn)場進行為期5天的精益生產(chǎn)實施審核,審核組共有3人,,2人為審核員,,另1人為觀察員。思貝德公司總經(jīng)理蘇京波熱情接待了金木博先生一行,,并就相關(guān)生產(chǎn)細節(jié)進行深入的研討與交流,。
△實驗室-鐵碳合金狀態(tài)圖交流
△配件車間槍鉆生產(chǎn)快速換線效率觀測
△看板管理:關(guān)鍵質(zhì)量控制點分析
△IE工藝流程研討
△熱處理多用爐生產(chǎn)線
△核查環(huán)模制造工藝
△總裝車間價值流、生產(chǎn)流程布局,、工藝控制/防錯/SPC分析
在末次會議上,,主審員金木博先生首先感謝了這五天里思貝德公司各部門為他們做審核提供的幫助。然后宣布了審核結(jié)果:一共發(fā)現(xiàn)有二個不符合項,,都屬于輕微性質(zhì),。主審員金木博先生要求在給定的期限內(nèi),對這些不符合項作出糾正措施,,并將相關(guān)的證明資料郵件給他,。
審核員在當晚的答謝宴會上夸獎思貝德公司全體員工精益生產(chǎn)做的出色,并給予思貝德團隊更加深入的輔導(dǎo),,思貝德公司全體員工感謝金木博先生對思貝德的長期關(guān)注與支持,。
結(jié)束語:精益生產(chǎn)改善未來目標狀態(tài)
1、生產(chǎn)線及周圍的物料等的存放方式合理,、存放地點固定,,沒有多余的物品,實施5S,,環(huán)境整潔,、美觀;
2、在所有的工序?qū)崿F(xiàn)作業(yè)標準化,,生產(chǎn)作業(yè)按照標準作業(yè)進行,,有節(jié)奏感、沒有浪費的動作;
3,、對作業(yè)員的多能工培訓(xùn)按計劃進行,,實現(xiàn)了多技能作業(yè)團隊;
4、管理者具有極高的問題意識,,管理維持在高水平,,并向更高水平挑戰(zhàn);
5、整個工廠有非常高的改善意識,,作業(yè)員全員參與改善;
6,、..
精益生產(chǎn)推進小組
江賢波
2019年10月15日
上一篇: 思貝德促進飼料加工低碳綠色發(fā)展
下一篇: 思貝德攜核心產(chǎn)品亮相VIV Qingdao 2019亞洲國際集約化畜牧展(青島)